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董永站到紅(hóng)墩子(zǐ)煤業檢查指導工作

發布日期:2021-09-01    來源:綜合辦公室

9月1日,昊華能源黨委副書記、總經理(lǐ)董永站,副總經理(lǐ)婁英傑率經營管理(lǐ)檢查組到紅(hóng)墩子(zǐ)煤業檢查指導工作。

紅(hóng)墩子(zǐ)煤業黨委書記、董事長(cháng)周德琛,黨委副書記、總經理(lǐ)程軍圍繞“兩礦一(yī)廠”項目建設進展、項目投資以及存在的(de)困難進行了詳細彙報。董永站指出,這次檢查組到紅(hóng)墩子(zǐ)煤業來,就是以多指導、多幫扶為(wèi)原則,共同尋找問題的(de)根源,從上級單位的(de)角度出發,為(wèi)紅(hóng)墩子(zǐ)煤業生産建設提供有力支持和(hé)堅實保障。

董永站一(yī)行深入紅(hóng)一(yī)煤礦紅(hóng)二煤礦井下、選煤一(yī)廠主廠房、原煤倉工地(dì),對礦建關鍵線路、安全技術規範以及現場施工組織等進行詳細了解。董永站強調,一(yī)是安全生産是企業發展最重要的(de)基石,千忙萬忙,出了問題都是白忙。持續做(zuò)好安全生産管理(lǐ)工作,要将安全管理(lǐ)工作做(zuò)為(wèi)首要任務,加大安全檢查力度,及時發現并治理(lǐ)安全隐患,确保在生産建設中安全不出問題。二是加強對外委施工單位管理(lǐ),深挖問題根源,力保解決措施起到成效。三是持續推進內(nèi)控合規管理(lǐ),企業經營必須嚴格依據法律法規和(hé)企業制度,避免産生法律糾紛造成經濟損失。四是紅(hóng)墩子(zǐ)煤業作為(wèi)昊華能源重點投資項目,必須繼續加強企業管理(lǐ),明确管理(lǐ)人員履職責任,增強企業安全抗風險能力。五是全面加強黨的(de)領導,持續深化黨組織、黨員幹部隊伍建設,不斷提高(gāo)全員向心力、凝聚力。

本次檢查中,針對人力資源、财務管理(lǐ)、經營管理(lǐ)、物資管理(lǐ)、法務內(nèi)控等多個方面,檢查組對紅(hóng)墩子(zǐ)煤業相關部室業務流程、管理(lǐ)制度、基礎資料等進行了全面細緻的(de)檢查和(hé)工作指導。